近期，佛慈制藥營銷中心原20多位中級以上管理人員全體“起立”，同多名營銷人員一起躍躍欲試，在營銷中心總經理、銷售部經理、綜合辦主任等六個重要崗位進行競聘上崗。通過初選、次選、演講、投票、審核、擬錄用、公示等多個環節的層層篩選和激烈競爭，王新海、俞君勛、郭長江等同志脫穎而出，走上新的管理崗位。
　　公司開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，領導班子邊學習，邊查找問題，邊整改，通過領導班子自己找，員工提等形式廣泛征求意見，歸納出了較為突出的意見，其中一條是機構龐大，管理隊伍臃腫，效率低下的問題，班子成員也專題會議研究，下一步要下大力氣，深化企業內部改革，逐步徹底解決機構臃腫，人浮于事，效率低下，企業運營效率不高等問題。針對目前企業面臨的最大難題---銷售，先從整頓銷售隊伍開始進行改革。近幾年，在多種因素的影響下，佛慈制藥銷售業績增長緩慢，營銷工作成了制約公司做大、做強的一大“瓶頸”，營銷改革勢在必行。為了迅速破解企業發展難題，結合群眾路線教育實踐活動，公司決定率先從營銷隊伍的改革入手，精簡管理崗位，實行公開競聘，真正實行“能者上，平者讓，庸者下”的用人機制，加強隊伍建設，創新營銷管理。
　　此次競聘上崗切實堅持了“公平、公正、公開”的原則，不論是一般工作人員還是原營銷中心總經理，只要符合營銷工作滿5年的條件，均可參與競聘。整個競聘流程按照既定程序進行，并采取現場打分和擬錄用名單公示的方式，接受群眾監督，在選什么人、用什么人上，不搞“內定”，由廣大員工根據工作表現、工作業績挑選他們信得過的人，確保競聘在陽光下進行。
　　目前，營銷中心在新一屆管理層的帶領下，充滿活力，工作熱情高漲。營銷中心正在創新營銷思路，改變營銷策略，提高管理能力，打造高素質能征善戰的團隊，努力提升營銷業績，快速實現企業的做大做強。
營銷改革，營銷隊伍的優化是公司結合黨的群眾路線教育實踐活動一項舉動，也是企業內部深化改革的第一步，隨著營銷“瓶頸”問題的解決，其他改革將會有序推進。