佛慈制藥召開調研工作專題研討會

3月17日下午，佛慈制藥召開了調研工作專題研討會。公司領導班子全體成員參加了會議，并就各自調研情況進行了交流、討論。會議由公司黨委副書記、教育實踐活動領導小組副組長蔡增福主持。

公司領導班子成員根據《佛慈制藥黨的群眾路線教育實踐活動自查自改及研討工作實施方案》，于3月4日---10日分別帶著各自的調研課題，帶著問題，帶頭深入分管部門、生產經營一線進行實地調研、征求意見。主要調研的課題是：領導班子共性問題是“如何提高工作效率？如何增強責任擔當意識？如何解決推諉扯皮、效率低下問題？”；黨委書記、董事長李云鵬的課題是“如何解決公司經營困難，確解企業發展難題？”；總經理孫裕的課題是“如何銜接、協調好供應、儲運、生產、營銷之間的關系，從而提高企業運營效率？”；董事朱榮祖的課題是“如何抓好安全生產？”；副總經理尚壽鵬的課題是“如何優化工程項目工作流程，提高工作效率？如何加快ＧＭＰ廠房改造、新區項目建設的進度？”；副總經理蔡增福的課題是“如何加強人力資本管理？如何加快薪酬制度改革步伐？如何轉變部室工作作風問題？”；副總經理馬德平的課題是“如何以工期倒計時的方式合理安排GMP改造進度？如何保證質量安全？”；副總經理蘇文博的課題是“如何做好食堂、醫務室服務工作？如何加強公司安保工作？”

班子成員都非常重視本次的調研活動，本著解決實際問題的原則分頭認真開展調研工作，董事長李云鵬除訪談了相關部門外，還利用周末時間去陜西市場調研，孫總等領導也分頭去車間、部室調研、解決問題，每個人都形成了調研報告。

專題研討會上，班子成員分別交流了各自調研了解到的一些問題，并提出了建議和措施。大家就破解企業發展難題、共性的問題也展開了討論，互相交流、互相啟發、互相提高。大家一致認為，開展調研活動非常有必要，盡管經常到分管部門、生產經營一線去，但檢查的多，調研的少，這次帶著課題、帶著問題去調研，還進行了交流，交流的過程就是學習的過程，交流工作的同時交流思想，收獲就是不一樣。并表示今后要加強調研工作，把調研工作常態化、工作化，隨時隨地地了解情況，解決問題。

黨委書記李云鵬最后強調，大家要結合群眾路線教育實踐活動，就各自分管的工作，全面進行自查自改，本著精簡高效、銳意創新、求真務實、勤儉節約的原則，踏踏實實干好本職工作，提升公司整體運營管理水平，同時要發揚團結協作、合作共事的精神，多溝通交流，多相互補臺，不斷提升班子的凝聚力和戰斗力。