2月20日下午，公司黨委書記、董事長李云鵬在副總經理馮曉云的陪同下到制劑車間進行調研，并提出了寶貴意見。
      李董事長在參觀了制丸微波干燥線后，要求生產技術部牽頭會同相關部室及制劑車間成立攻關小組，逐步擴大品種的適用范圍，尤其是18個公司骨干品種要通過技術攻關，實現在線生產。在日本品種生產線，李董事長指出，日本品種質量要求高，制作難度大，制劑車間要在提高設備的裝備水平及人工使用效率上面做足文章，以進一步降低生產成本，增加出口產品的附加值。李董事長隨后還了解了惠陽制丸機，出口包裝線，150瓶自動包裝線運行情況。
      李董事長在制劑車間辦公室檢查了車間“治轉提”專項整治活動的落實情況，并指出“治轉提”專項活動重在落實，貴在行動，要求制劑車間管理人員要有創新意識，圍繞兩個“提升”：即設備效能提升及人員使用效率提升兩個方面展開工作，不斷研究通過提升設備技術水平及小改小革，提高人員使用效率來降低生產成本，提升生產效能。最后李董事長說，2017年企業面臨新區設備安裝、搬遷、聯調聯試、GMP認證等一系列工作，生產難免會受到影響，為把對市場供貨造成的影響降到最低，因此上半年生產系統的全體員工要齊心協力，克服一切困難，加班加點，多攢貨，多囤貨，確保市場供應。