11月12日，佛慈制藥舉辦“凝共識、強基礎、促發展”班組長座談會。會議向各班組長通報了近期公司生產經營情況，分析了現階段公司面臨的經濟形勢，部署了下一階段生產環節工作。

       黨委書記、董事長石愛國，黨委副書記、紀委書記魏和梅，黨委委員、副總經理王迎春，馮曉云及各車間主任、班組長近40人參加了座談會。

本次班組長座談會是近年來公司面向基層管理人員，舉辦的一場十分重要的溝通會、研討會、通報會。首先，黨委委員、副總經理王迎春向與會同志通報了近期公司疫情防控情況，公司面臨的發展形勢。他說：“隨著國內各地疫情此起彼伏，公司生產經營面臨著巨大的挑戰”。下階段，公司在營收、創利等方面還面臨著十分嚴峻的形勢，同時面臨內交外困的生存環境，公司已經站在了亟待解決問題，迫切需要改革的關鍵時期。

       隨后，圍繞應對疫情常態化，如何提升勞動效率，激發基層員工活力、加強生產環節管控等方面，各班組長結合自身工作，敞開心扉各抒己見，紛紛建言獻策，拳拳愛廠之情溢于言表。

       董事長石愛國認真聆聽了各班組長的發言，頻頻點頭，予以認可，并一一記錄了基層管理人員和一線員工的訴求和期盼。他說，班組是公司的基礎，各位班組長是優秀員工和技術骨干的代表，各位的發言用心、用情，感人至深，蘊含著濃濃的愛廠之情，敬業之心。

      石愛國指出，近年來，公司領導班子對生產系統勞動效能提升、基層隊伍建設和提高員工收入高度重視，開展了“抓降提”專項行動、“跑冒滴漏”綜合整治等一系列活動，探索實施了阿米巴經營模式、計件制及三項制度改革等重要舉措，勞動效率有了極大的提升。

       勞動效能提升只有更好，沒有最好。石愛國強調，各班組長要樹立第一責任意識，自足崗位爭做生產系統一心謀發展的指揮員，改革創新的戰斗員、黨和公司政策的宣傳員、和諧勞動關系的調解員、節能降本減耗的核算員、維護公司穩步發展的安全員，將工作重心放在生產上，體現在管理中，發揮在示范引領上。要團結和凝聚廣大一線職工，緊緊圍繞公司發展戰略，同心同德謀發展、愛廠愛家促生產。要組織和引導廣大一線職工，切實轉變觀念，樹立市場導向理念，明確為什么要改，改什么，如何改的深刻意義，從思想上、行動上堅決擁護和貫徹落實公司的各項部署。要教育和宣傳廣大一線職工，深刻認識佛慈的核心競爭力，心往一處想、勁往一處使，挖掘和利用有效工作時間，全力做大做強做優濃縮丸系列產品，提升佛慈產品的市場議價能力，推動公司奮力爭創中國中藥品質標桿，勇當振興隴藥排頭兵。