2月6日，蘭州佛慈醫藥產業發展集團有限公司召開2024年度工作總結暨表彰大會。甘肅國投集團黨委委員、副總經理，佛慈集團、佛慈制藥黨委書記、董事長單小東出席會議并講話。佛慈集團黨委副書記、副董事長，佛慈制藥黨委副書記、常務副總經理錢雙喜主持會議。

大會全面總結了2024年度生產經營工作，安排部署了2025年各項工作任務，表彰了年度先進個人、先進集體和技術革新獲獎項目，組織各子公司、各部室簽訂了目標責任書，先進代表作了交流發言。

錢雙喜在2024年度工作報告中指出，過去一年，面對中藥材價格不斷上漲、市場競爭加劇、醫保政策調整等各種復雜因素，佛慈集團堅持以生產經營為中心，緊盯年度目標任務，積極應對、主動作為，強化內部管理，各方面工作取得長足進展。產業鏈布局持續拓展，銷售渠道不斷創新優化，醫藥連鎖穩步推進，大健康產業成果豐碩，醫用包材與閑置藥號利用成效顯著，品牌建設取得重要進展，六味地黃丸順利通過首批“隴字號”認證，“佛慈”品牌價值大幅躍升。

新的一年，佛慈集團將在省委省政府、省政府國資委和甘肅國投集團的堅強領導下，堅持中醫藥產業化、現代化、數字化方向，培育發展中醫藥新質生產力，堅持一張藍圖繪到底，一以貫之抓落實，接續奮斗創佳績。

單小東在講話中指出，面對中醫藥行業競爭加劇、產業鏈成本持續攀升的復雜局面，佛慈集團取得的成績殊為不易。這些成績的取得離不開甘肅國投集團的堅強領導，離不開社會各界的關心支持，離不開全體員工的奮力拼搏。在肯定2024年工作的同時就2025年工作提出六方面要求：一是進一步加大研發投入。充分利用現有研發平臺，加大資金、人才投入，緊盯市場前沿，布局差異化、科技含量高，開發療效確切、市場認可度高的產品。二是加強對標管理。對標行業先進企業、市場優秀產品，在產品研發、市場營銷、企業管理等方面找差距、補短板，推動佛慈集團發展再上新臺階。三是聚焦市場營銷，精準發力。構建科學合理、合作共贏的營銷體系，不斷加強營銷隊伍建設，腳踏實地做好營銷工作，鞏固和拓展根據地市場，全力開發潛在市場。四是強化內部管理，提升治理能力。進一步完善公司治理結構，優化管理流程，提升管理效率，加強制度建設，固化成熟經驗，精控成本，為佛慈集團高質量發展提供堅強保障。五是健全激勵機制，激發員工活力。建立科學合理的績效考核體系，進一步完善薪酬激勵機制，充分調動全體員工的積極性、主動性和創造性，同時強化責任落實，推進督促檢查。六是加強人才培養和梯隊建設，夯實發展基礎。堅持把“引進來新鮮血液”和“走出去學習先進”相結合，加強人才培養，打造高素質、專業化、可持續化發展的人才隊伍。

單小東強調，中醫藥行業正處于政策紅利期與市場洗牌期疊加的關鍵階段，機遇稍縱即逝，競爭不進則退。2025年，集團上下要錨定目標、鉚足干勁，以更大的拼勁和闖勁奮力譜寫佛慈集團發展新篇章。

佛慈集團和佛慈制藥兩級公司班子成員，各部室、車間中層以上管理人員、各子（分）公司領導班子成員，受表彰的先進集體、先進個人，以及職工代表在主會場參加會議，各子公司員工在分會場線上同步參會。